Kako potaknuti liderstvo kroz coaching?

Svijetu su očito više nego ikada potrebni sposobni lideri. Oni koji u vrijeme stalnih promjena – koje je covid19 samo ubrzao – mogu da od grupe ljudi nejednakih vještina, težnji, znanja, stvore produktivan, funkcionalan tim koji će moći savladati sve zadatke koji se stave pred njega. Lider coaching pomaže da se pravilno usmjere liderov poduzetnički mindset, efektivno ponašanje u timu, odgovornost i posvećenost kompaniji.

Liderstvo je psihološki proces koji se nije mijenjao od prapovijesti. Jedino promjenljivo su tehnologija i diskursi o liderstvu – način na koji ga mi doživljavamo. 

Ono se obično opisuje kroz odnos utjecaja, moći i autoriteta. Često se kao glavne odlike lidera navode vizija i sposobnost motivacije. No što nam još treba da bi liderstvo bilo efektivno i kako tu coaching može pomoći? 

Glavni načini za unapređivanje lidera kroz coaching

Coaching je postao vodeće sredstvo za unapređenje liderstva. Za neke aspekte liderstva poznato je da se njime unapređuju, a potom ćemo navesti i neke manje poznate…

1. Efikasniji self-management

Mi pod tim mislimo prije svega na upravljanje svojim mislima, ponašanjima, osjećajima – što, priznat ćete, i nije baš uvijek lako. Ovaj kapacitet krucijalan je pogotovo u periodima krize. Jer lider koji kroz coaching bolje upravlja sobom lakše može pomoći članovima svog tima da se snađu u situaciji koja im je teška ili izazovna. Recimo, povratak u ured ili online rad od kuće.

2. Razvijanje rezilijentnosti

Od lidera se očekuje da ne popušta pod pritiskom i da bude stabilan, izdržljiv. Mnogi vidovi rezilijentnosti se značajno mogu unaprijediti kroz coaching, a to vam donosi otpornost na turbulencije u poslovnom svijetu. Uspjet ćete da ju povećate i izgradite u svom timu ili kompaniji.

3. Jačanje radoznalosti kao osnove za učenje

Pod učenjem ovde ne mislimo na poslovnu stručnost, već na sticanje novih veština i razvoj liderskih veština. Radoznali um je za takvo nešto dobar početak. 

Ali danas svakog lidera čeka još i nevjerojatno prilagođavanje, neprekidno učenje, preispitivanje, napredak i rad na sebi. Coaching pomaže liderima da odrede gdje se ovaj proces usporio i pomaže da se on ubrza. 

Naravno, pomoću iskrenog i pravovremenog feedbacka profesionalnog coacha. 

4. Služenje opštem dobru

Coaching – posebno sistemsko-psihodinamski – pomaže lideru da shvati da je deo šire celine, većeg eko sistema. Te će uz pomoć njega lakše staviti interese drugih kada je to neophodno. 

5. Što ću kada sam postigao sve što sam zacrtao? 

Ovo je pitanje s kojim se susreću mnogi lideri nakon što ostvare svoj san – izgrade velku i uspješnu tvrtku ili dođu na visoku lidersku poziciju.

Coaching ovde pomaže da se održi motivacija za nove ciljeve a čak i uzbuđenje u vezi s nekim ciljem iz prošlosti. 

Koji su to zapostavljeni aspekti liderstva?

1. Usamljenost na visokoj poziciji

Kod lidera koji dođe na rukovodeću poziciju, stres i frustracije znaju se samo nizati. Odnosi sa kolegama menjaju se brzinom svjetlosti. Pritisak raste. Zbog toga što se odnosi moći menjaju i zavist brže stupa u jednačinu neki se lideri – prirodno – izoluju. 

Ta usamljenost na visokoj poziciji je teška a coaching pomaže da se lider efikasno s tim izbori.

Profesionalni coach ovdje između ostalog služi kao osoba od poverenja! 

2. Nošenje s gubicima

Promjene u našem životu i poslovanju uvek sa sobom donose gubitke. Ovo donosi tugovanje jer se moramo odreći starog načina rada, stare pozicije, starih kolega i slično. 

Ova se osećanja retko dele na javnom mestu ali profesionalni psihodinamski coaching efikasno pomaže da se s njima bolje nosite. 

3. Jesam li možda zavistan od moći?

Profesionalni coach je osoba koja vam kao nezavisna može pomoći da preispitate da li – i kako – svoju moć koristite na pogrešne načine ili u pogrešne svrhe. Jer privlačnost moći može svakog čoveka da zavede. 

4. Razvijanje saosećanja 

Rezultati saosećanja je teško izmeriti ali primetno je da pozitivno utiče na sve zaposlene u kompanijama. Google je nedavno ovu osobinu lidera stavio na 1. mjesto kao osobinu budućnosti, a smatramo da je i sada suštinska za opstanak kompanija tokom krize. 

Kroz coaching se može razviti i unaprediti autentična briga o članovima svog tima/tvrtke.

Umjesto zaključka

Kada govorimo o pojedincima, coaching lidera pomaže da se pravilno usmjere njihova preduzimljivost, efektivno ponašanje u timu, odgovornost i posvećenost kompaniji. Bolje se usklađuju sa postojećom ulogom. Posebno pomaže pre ili tijekom prelaska na višu poziciju i slično…

U tvrtkama se ranije coaching smatrao posljednjom pomoći kada im ništa drugo ne pomaže. Sada se profesionalni coaching sve više i više vidi kao pravi saveznik kako bi shvatile kakav lider je sada neophodan baš njihovom timu/biznisu. 

Tekst: 

JelenaCONSULT

popularno