Organizacijske promjene oduvijek su bile sastavni dio rada. One se često promatraju kroz ono što njima dobivamo – planirani dobar ishod u budućnosti. Tako se često ispod tepiha stavlja ono što njima gubimo. A gubici mogu biti razni: gubitak kolega zbog restrukturiranja, gubitak stabilnosti, gubitak našeg starog načina rada.
Kako lideri mogu osigurati da promjena bude uspješna?
Pandemija je ove promjene koje su već bile ubrzane – još dodatno ubrzala. Izgubili smo čak i znanje da li ćemo se za stalno vratiti u urede, i na koliko dugo.
Da bi osigurali da promjena bude uspješna, da nas vodi nabolje i naprijed, lideri se moraju izboriti i s tim stvarima koje završe ispod tepiha. Na koje se rijetko tko u poduzećima osvrće, a koje suštinski utječu na kompletno poslovanje.
Posao lidera je da prije svega osigura da promjena bude sigurna. A da bi to mogao, mora dobro upravljati svojim osjećanjem gubitka i biti sposoban u tome pomoći svojim ljudima.
PROČITAJ JOŠ: Stakleni strop i staklena litica za žene u biznisu
Koje su posljedice neprihvaćanja promjena?
Ako se taj slon ispod tepiha – da ga tako nazovemo – zapostavi, mogu se dogoditi različite posljedice:
- da se promjena namjerno izbjegava i sabotira
- da se sve to radi na nesvjesnom nivou
- i – kao posljedica – zaposleni postaju demoralizirani, nezainteresirani za rad, nemotivirani.
Prema svemu što je poznato iz dinamike prihoda, ako ne možemo da odžalujemo gubitke, to dovodi do brojnih problema. Gubimo interes za svijet oko sebe, postajemo neproduktivni, gubimo strast prema životu i poslu. I još važnije – smanjen nam je kapacitet da se povezujemo s ljudima.
PROČITAJ JOŠ: Kako biti uspješan lider u kriznim vremenima?
Gubitak i načini na koje se sa njim borimo
Upravo tu leži konekcija sa poslovnim svijetom – te vam je jasno kako neefektivno suočavanje s gubicima može dovesti organizacije u nezgodnu situaciju.
Gubitak je samo jedan važan aspekt u razvoju liderstva i organizacijskim promjenama kojim se treba baviti.
Prije svega je bitno osvijestiti što je to šta nam nedostaje!
Gubitak i načini na koje se sa njim borimo su samo jedna od važnih stavki post-covid liderstva.
Da biste saznali i ostale, popunite upitnik sastavljen specijalno u tu svrhu.
Ovaj kratki upitnik će vam pomoći da odredite koliko su vaše liderske vještine u skladu s onim što je neophodno za post-covid svijet.
Autor: Jelena Consult, sistemsko-psihodinamski organizacijski konzultant & A-N™ trener
PROČITAJ JOŠ:
Lider kao coach: Kako potaknuti liderstvo kroz coaching?
Nesvjesni motiv podsvijesti koji sabotira ostvarenje cilja
Žene lideri i žensko liderstvo: Zašto su žene dobri lideri?
Poslovna komunikacija za uspješnu karijeru i odnose
